புதுமை என்பது ஒரு நிறுவனத்தின் வளர்ச்சி செயல்முறையுடன் நெருக்கமாக தொடர்புடையது. ஒரு நிறுவனத்தின் வளர்ச்சி என்பது வாழ்க்கைச் சுழற்சியின் கோட்பாட்டுடன் ஒத்துப்போகின்ற ஒரு சுழற்சி செயல்முறையாகும். இது பொதுவாக ஒரு தொழில்முனைவோர் காலம், வளர்ச்சி காலம், முதிர்வு காலம் மற்றும் மந்த காலம் ஆகியவற்றைக் கடந்து செல்கிறது. நிறுவனத்தின் கண்டுபிடிப்பு திறனில் மாற்றம் பொதுவாக நிறுவனத்தின் பொருளாதார நிலையில் ஏற்படும் மாற்றத்தை விட ஒரு கட்டம் முன்னதாகும். தொழில்முனைவோரின் ஆரம்ப நாட்களில், புதுமை என்பது நிறுவனத்தின் கருப்பொருளாக இருந்தது, மேலும் புதுமை காரணமாக நிறுவனம் நிறுவப்பட்டது. வளர்ச்சிக் காலத்தில், நிறுவன வளர்ச்சியின் கவனம் கணினி வடிவமைப்பு, புதிய துறைகளைத் தேர்ந்தெடுப்பது மற்றும் தொழில்துறை பல்வகைப்படுத்தல் ஆகும், மேலும் இவை நிறுவன கண்டுபிடிப்பு, தொழில்நுட்ப கண்டுபிடிப்பு மற்றும் கட்டமைப்பு கண்டுபிடிப்பு ஆகியவற்றின் உறுதியான வெளிப்பாடுகள் ஆகும். ஆரம்ப கண்டுபிடிப்பு மற்றும் திரட்டலுக்குப் பிறகு, நிறுவனம் வாழ்க்கைச் சுழற்சியின் உச்ச நிலைக்கு நுழைந்துள்ளது, அதாவது முதிர்ச்சி நிலை, உற்பத்தி தொழில்நுட்பம், தயாரிப்புத் தரம் மற்றும் விற்பனை சேனல்கள் போன்ற பல அம்சங்களில் படிப்படியாக ஒப்பீட்டு போட்டி நன்மைகளைப் பெறுகிறது, மேலும் பெரிதும் மேம்படுத்துகிறது சந்தை அபாயங்களை எதிர்க்கும் திறன். மந்தநிலைக் காலத்திற்குள் நுழைந்த பிறகு, நிறுவனத்தின் பொருளாதார மற்றும் வணிக குறிகாட்டிகள் நிறுத்தப்பட்டு வீழ்ச்சியடையும் என்று தோன்றும், இது நிறுவனத்தின் கண்டுபிடிப்பு திறனின் சிக்கலை நேரடியாகவோ அல்லது மறைமுகமாகவோ பிரதிபலிக்கிறது.

ஒரு நிறுவனம் எதிர்கால வணிகப் போட்டியில் நீண்டகால அடித்தளத்தைப் பெற விரும்பினால், அது அதன் சொந்த சக்தி மூல கண்டுபிடிப்பு திறனை மாற்றுவதில் மிகுந்த கவனம் செலுத்த வேண்டும், மேலும் வளர்ச்சி செயல்பாட்டில் அதன் சொந்த கண்டுபிடிப்பு திறனை படிப்படியாக வலுப்படுத்த வேண்டும். ஒருவர் சொல்லலாம்: பல தினசரி கண்ணாடி பொருட்கள் நிறுவனங்கள் தொழில்நுட்பமற்ற நிறுவனங்கள். முக்கிய தொழில்நுட்பம் இல்லாமல் தொழில்நுட்ப கண்டுபிடிப்புகளை எவ்வாறு செய்ய முடியும்? புதிய இயக்க ஆற்றல் உற்பத்தித்திறனின் விரைவான வளர்ச்சியின் காரணமாக, தொழில்துறையில் தொழிலாளர் தொழில்துறை பிரிவு மேலும் மேலும் சுத்திகரிக்கப்பட்டு வருகிறது. பொதுவாக, ஒவ்வொரு நிறுவனமும் உற்பத்திச் சங்கிலியின் ஒரு குறிப்பிட்ட இணைப்பில் மட்டுமே தன்னை நிலைநிறுத்த முடியும். கிளாஸ்வேர் நிறுவனத்தில், தொழில்துறை சங்கிலியில் முக்கிய தொழில்நுட்பத்துடன் கூடிய நிறுவனம் இது பெரும்பாலும் மிகக் குறைந்த எண்ணிக்கையாகும், மேலும் இந்த சங்கிலியில் உள்ள அனைத்து நிறுவனங்களுக்கும், வாடிக்கையாளர்களுக்கு உண்மையில் தேவைப்படுவது தயாரிப்பு அல்லது தொழில்நுட்பம் அல்ல என்பதை உணர வேண்டியது அவசியம், ஆனால் வழங்கப்பட்ட தீர்வுகள் பொருத்தமானவை மற்றும் பயனுள்ளவையா என்பதில் அதிக கவனம் செலுத்தப்படுகிறது.

எனவே, ஒரு நிறுவனத்திற்கு முக்கிய தொழில்நுட்பத்தின் அறிவுசார் சொத்துரிமைகளை சொந்தமாக்குவது சந்தேகத்திற்கு இடமின்றி முக்கியமானது, ஆனால் ஒரு வகையில், இந்த முக்கிய தொழில்நுட்பத்தை அதன் சொந்த மேம்பட்ட பொருந்தக்கூடிய தொழில்நுட்பமாக மாற்றுவதற்கு மிகவும் பயனுள்ள வழியில் இந்த முக்கிய தொழில்நுட்பத்தை எவ்வாறு பயன்படுத்துவது மற்றும் பயன்படுத்துவது என்பது மிக முக்கியமானது. ஒரு நிறுவனம் முக்கிய தொழில்நுட்பத்தை வைத்திருக்கத் தவறும்போது, ​​அல்லது முக்கிய தொழில்நுட்பத்தில் சுயாதீன அறிவுசார் சொத்து கண்டுபிடிப்புகளை திறம்பட செயல்படுத்துவது கடினம் என்றால், அதன் மூலோபாய மாதிரியானது தகவமைப்பு கண்டுபிடிப்புகளாக நிலைநிறுத்தப்பட வேண்டும், மேலும் இது முக்கிய தொழில்நுட்பத்தின் கீழ்நிலை அல்லது தொழில்துறை சங்கிலியில் பாடுபட வேண்டும். முக்கிய தொழில்நுட்ப பகுதிகளில் புதுமைகளை செயல்படுத்துதல். தயாரிப்பு விவரக்குறிப்புகள், வகைகள், செயல்பாடுகள், பாணிகள், பாணிகள் மற்றும் பிற தனிப்பயனாக்கப்பட்ட வடிவமைப்புகள் மற்றும் புதிய தயாரிப்புகளின் வளர்ச்சி மற்றும் கண்டுபிடிப்பு உள்ளிட்ட மையமற்ற தொழில்நுட்பங்களில் சந்தை சார்ந்த கண்டுபிடிப்புகளுக்கும் சிறப்பு கவனம் செலுத்தப்பட வேண்டும். அதே நேரத்தில், நிறுவனங்களின் மையமற்ற தொழில்நுட்ப கண்டுபிடிப்புகளை வலுப்படுத்தும் அதே வேளையில், தொழில்நுட்பமற்ற அம்சங்களில் சரியான நேரத்தில் புதுமைகளை வலுப்படுத்துவதையும் பரிந்துரைக்க வேண்டும்.